چالش کارفرما
ما ایده‌‌ای خاص در بسته‌بندی صنایع غذایی ارگانیک بدون نگهدارنده داشتیم که پرورشش دادیم و جلو رفتیم.
در ویکند امسال شرکت کردیم. همه‌چیش رو بردیم جلو تا روز آخر که بیزینس‌پلن رو کامل می‌کردیم و بررسی بازار و رقبا متوجه شدیم یه رقیب داریم که دقیقا کار ما رو انجام می‌ده و خیلی هم بزرگه از نظر سرمایه و اعتبار.
ما دوست نداریم ایده‌مون رو کنار بگذاریم
ما بدون بررسی بازار به این ایده رسیدیم
حتی بازارهامون رو مشخص کردیم دیدیم اون رقیب هم داره روی همه بازارها کار میکنه.
حالا شما بهمون بگید که چیکار کنیم ؟
آیا بریم تو تیم‌شون ؟
آیا ما هم شروع به فعالیت کنیم و با اون رقابت کنیم ؟
آیا و چگونه دنبال تمایز با این رقیب بزرگ باشیم ؟
پاسخ مشاور
نگرانی‌تون را درک می‌کنم ، اما اگر به ناب بودن و اصالت ایده‌تون مطمئن هستین و واقعا ایده را از پایه خلق کردین و از ظرفیت‌های بالقوه بازار خبر دارین یک لحظه هم درنگ نکنید و بصورت مستقل گام بردارین.
راهکار حل چالش شما ، کشف و حرکت اقیانوس‌های آبی بازار و سفارشی‌سازی محصولات متناسب با نیازهای خاص و غیرمتعارف مشتریان می‌باشد.
طراحی و خلق مزیت‌های رقابتی بسیار کارگشاست.
خدمات‌پس‌ازفروش در کسب‌وکارتان خیلی اهمیت داره.
احتمالا رقیب شما با بالابودن منابع مالی و اداری وسیع ، هزینه‌های جاری بالایی هم داشته باشه و در نتیجه باعث بالا بودن هزینه‌های تمام شده است. این تفاوت، فرصت طلایی برای شما ایجاد می‌کند که بتوانید با قیمت رقابتی وارد بازار شوید.
به‌نظرم فعالیت رقیب برای شما نه تنها تهدید نیست ، اتفاقا فرصتی برای رشد مضاعف شماست و به روند رشد شما سرعت و جهت خواهد داد.
برای تامین منابع مالی، می‌توانید سرمایه‌گذار جذب کنید.
به‌همین راحتی تسلیم نشوید و با اتکا به لطف پروردگار و همت و پشتکار خودتون مسیر را ادامه دهید.
